“运营公司 淘宝商城代运营”参数说明
类型: | 网站运营 | 型号: | viptor |
规格: | viptor-1 | 商标: | 唯品淘 |
包装: | 精装 | 季度: | 4 |
“运营公司 淘宝商城代运营”详细介绍
公司案例:
磨磨米亚旗舰店:
磨磨米亚旗舰店,这家店铺是我们五月份新接手的店铺,可以说是从零做起来的,因为这家店铺是客户4月份刚买的,之前这家店铺是做童装的,第一个月做到了30多万,第二个月做到了123万,7月份做到了203万,8月份做了412万,9月份做了572万。
唯品淘商务热线:18257175696(朱先生)qq:1103119110
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自媒体电商:社交时代的新零售(一)
C2B的大未来先从“自媒体”开始
一开篇就逼格满满!“自媒体”、“新零售”,这篇文章貌似要把2017年必然要火的两个坑都占了。
阿里的马爸爸说以后不谈电商了,只谈“新零售”。所以,我们看见阿里在2016年双十一之后,全力的去打造“新零售”的概念,包括近期和老牌零售企业百联集团定了个战略合作,虽然具体合作什么大家说的都不多。
说的不多,可能也和大家对“新零售”究竟是一副什么图景还不够清晰。新娘还要掀起盖头才知道是什么样(当然现在也许要卸妆后才看得清)。“新零售”的盖头只是刚刚被风吹起边边角,具体还要边做边看。
(附图1:新零售的可能画像)
图一中的几个圆环套圆环,是2015年6月份的时候,我去杭州阿里巴巴商学院的“首席电商官”总裁班做分享,我画了这张图。现在回头来看,这张图基本把马爸爸的“新零售”图景装进去了。
在现阶段,有关“新零售”的描述中,很重要的一环是“物流”(图一中“仓配”部分)。有赖于菜鸟网络和顺丰、三通一达等的发展,今天的物流基础设施已经比较发达,信息化水平、数据化能力越来越强大,对未来商品的分布、流通效率将起到必需且重要的支撑作用。但“新零售”的想象力并不在物流上面,现代化、智能化的物流基础设施是“新零售”的必要条件,不是充分条件。“新零售”的真正想象力在于“C2B”。
阿里巴巴谈“C2B”很久了。包括马爸爸的好基友——复星集团的郭广昌在2016年初的一个会议上也大谈特谈“C2M”。C2B和C2M可以基本视为是一个概念,它确实是未来的方向,是“新零售”的最终目的地。但是如果整个商品流通链路的互联网化都看不见,你怎么做C2B?消费者订单到工厂,原材料备料的时间需要多长,生产用多长时间,生产完了多长时间能到消费者手里……整个流通链路如果都没有互联网化,怎么去实现C2B?所以2015年画的图在“C2B”这块我给它画成了虚线。
C2B目前的状态是概念大于实践。有概念是好的,那样就有能量、有力量推动这个东西往前走。