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人如其名,“儒商”宋敬儒

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-11-19 浏览次数:107
人如其名,“儒商”宋敬儒

  (图片来源:17期)
  
  采访嘉宾:南通市苏迈特机械设备有限公司总经理宋敬儒先生 
  公司英文名称:SJR Machinery Co.,Ltd.
  中国制造网金牌供应商 
  展厅:
  
  南通市苏迈特机械设备有限公司,在南通市是一家赫赫有名的企业,记者前去采访时,刚见到总经理宋敬儒,就觉得他人如其名,一派儒商模样。他面对着记者侃侃而谈,讲述他的企业之道。
  
  金融危机的遗憾
  
  宋敬儒介绍说,他本来在南通市机械局工作,后来下海转做了外贸。宋敬儒对记者说了一件他印象深刻的事情,1996年,正是国营企业改制的时候,宋敬儒出国时,偶然在一个特许商场里看到一顶南通某企业生产的帽子,售价15美元,而他却知道同样的帽子在中国的售价只需要2元人民币,而这只15美元的帽子只是因为上面印了“NBA”——这件事给宋敬儒触动很大,他坚定了做外贸的决心和信心。
  
  记者与宋敬儒聊起了2008年开始的那场金融危机。宋敬儒“一脸遗憾”地说:“我本来希望冲击更大一点的。”按照他的想法,金融危机前,其所在的行业产能已经很是过剩了,金融危机下整个行业其实都在去产能化,这是经济危机的客观形势下不得不做的事情。只不过当时中国金融危机投向了实体经济后,政府及时消费拉动了经济,结果多余的产能没有能完全消除,这点让宋敬儒有些遗憾。
  
  关注品牌与服务
  
  宋敬儒最看重两个方面,品牌和服务。首先是品牌,宋敬儒认为,企业要想健康发展,必须要有一定程度的推广,例如参加展会、加入B2B平台、以及小语种网站的推广等等。其次对于买家的服务一定要好,宋敬儒说:“每年我们有很多客户要来中国看机器,我们要求必须迅速地取得来访买家的信任,我总结了成败在于细节,细节决定成败!”
  
  宋敬儒举了一些例子,比如针对穆斯林买家不吃猪肉的宗教习惯,要提前做好安排;有的时候,有些客户看了一家就不会往后看了,主要取决于沟通的效果。“我们在老外的节日,一般都会给他们寄送贺卡,现在主要是通过电邮了,这样会让人感觉很细心。”宋敬儒给记者讲了个故事:“记得有一次,我本来和客户约好晚上见面,但是由于政府有个会临时去不了了,你和客户解释他们也不会明白,他们就是认为你不诚信。我的这个客户当时非常生气,他是当天夜里11点的飞机离开。我开完会之后马上赶到了机场,和他好好解释了一番,我的客户也比较感动,这样误会慢慢就消除了。其实当时我可以不去的,但是我觉得口碑是很重要的,他回去了会告诉别人,我服务好的名声就打出来了。”
  
  企业的发展需要B2B
  
  宋敬儒对于电子商务,一直是非常看重的,他透露:“我与中国制造网已经合作了三年。”谈及使用感受,宋敬儒表示,他觉得中国制造网的实用性比较强,相对于其他电子商务平台来说,询盘真实性好,成功率比较高。“我认为,企业和产品品牌的推广,利用B2B 电子商务平台是一个非常好的途径。我们企业的销售业绩不错,我认为还是与品牌推广有很重要的关系”,宋敬儒说。

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