纵揽整个橱柜行业，一方面，橱柜市场由于受大环境的影响，呈现低迷之态;一方面，部分橱柜企业仍然在不断扩张，以求占据更广阔的市场。在这种情况下，橱柜市场严重饱和，产能过剩成为橱柜行业不争的事实。
部分企业盲目扩张
前几年由于房地产的热潮，部分中国橱柜企业的扩张方式都是进行“圈地运动”，通过“圈地” 来等待企业不动产的增值。企业高层的心态是如此浮躁，整个企业的员工能“稳”到哪里去，而且这种“扩张圈地”的发展方式绝对只是一时的，是国内的投资行业的“欲望”让橱柜企业蠢蠢欲动。现阶段行业法律法规的不规范，不完善导致各种事件频频发生。
不可否认，努力使企业规模扩大，是企业发展的必经之路。但在企业基础还不够扎实的时候，为了市场规模而扩张市场规模的发展策略有点喧宾夺主。企业发展的目的在于能更长远的盈利。现在橱柜行业竞争空前激烈，通过加强企业的实力，保住自己商业领地的前提下，进行开拓是最基本的发展方式。但盲目的扩大企业市场规模，不仅加大了企业的管理难度，而且在一定程度上产生资金风险，容易导致企业因小失大—— 疏忽了企业发展的本分。
导致市场严重饱和
部分地区的橱柜企业仍采取盲目扩大产能的措施，导致市场上的产品严重饱和，一些地区只追求片面的经济效益而忽视了市场整体的面貌导致这种现象愈发严重。因为中小品牌橱柜企业抗风险能力低，所以其受到市场的冲击力度更大于是采取了收缩生产线的方式应对淡季。部分企业从五月之后就开始逐步减少产能，如此减少了人力成本等方面的费用，并且有利于减少企业的库存压力。
在这种状况下，橱柜企业应注重产品的差异性，不断对生产工艺进行改革使得产品能够区分于市场上的同类产品，以此达到吸引消费者的目标。有实力的橱柜企业还可以采取新品研发的手段去吸引消费者，打造新工艺产品，通过新品更好地吸引市场消费，做到产品设计新颖、以产品质量说服消费者。
总之，橱柜企业想要成功消化掉产能，就不能再一味求大或追求扩产，不能再像以前那样粗放经营做“大路货”，而要利用现有的人力、物力来做更精致、科技含量和附加值更高的橱柜产品或进行市场营销的工作。
内忧外患困境下 涂
