“用70年代的思维和理念去培养80-90年代的员工，是我们最大的失败”，深圳某公司高层管理人员在接受采访时，道出了自己在人才培养方面的心声。据相关数据显示，作为安防之都的深圳，从事安防产业的人员约33万人，其中技术型人才5万多人，这俨然组成了一支庞大的产业队伍，这一队伍的素质如何将关系到整个安防产业的未来发展趋势。然而，作为容纳安防人才的企业，在这场行业人才培养中起到了中坚作用。安防人才招聘现状分析
笔者通过对前程无忧网、智能招聘网数据统计，发现民营安防企业招聘人才占整个安防招聘人才的70%以上；学历要求方面主要集中在大专、本科学历，占比60%以上；工作年限方面一年以上至五年以下的占整个招聘的60%。
三大特征原因分析
民营安防企业之所以有如此巨大的人才需求，笔者认为有几个原因，其一，民营安防企业人才流动性相对于其他性质安防企业较大，尤其是低层员工流动性大；其二，平安城市和智慧城市建设，推动了安防行业的快速发展，由于市场经济的推动，大量民营安防企业如雨后春笋般出现；其三，政府为了拉动经济增长，扩大就业，对安防高新企业的支持力度在增加；其四，80、90后年轻人存在着普遍浮躁的心理，热衷于通过跳槽等方式增加自身身价，而民营企业不愿意花费过高的成本去培养和留住这批人才。笔者在走访相关安防企业的过程中发现，很多企业都提到人才难得，真正有价值的人才更加难得。曾有一位80后的民营企业高管在和笔者交流中吐苦水，现在的人才很难找，专业性的、市场性的人才流动性较大，而具备专业性与市场性的综合性人才更是奇缺。确实，企业要发展关键还要看人才，而人才的培养要靠企业与教育。
网络化、高清化、智能化成为安防行业耳熟能详的名词，伴随着这些关键词的是安防行业对人才素质要求的提高。有安防企业高管就表示，网络化将是未来安防视频监控发展的主流方向，而视频监控的网络化对操作视频监控系统的人员的学历要求相当高，至少本科以上；以前模拟的局部的视频监控系统是由保安等进行数据管理，而网络时代的视频监控保安是无法对整个安防系统的视频数据进行有效管理的。这一变化，将会把安防管理系统人员（也即安防视频监控系统的用户），从保安级别上升到具有本科学历的安防专业人士。由于使用视频监控的用户素质的改变，他们关注安防视频监控的视角也发生了改变。安防企业销售人员素质就必须相应地提高，不然就无法满足视频监控系统使用者的需求。以前只要初中、高中水平的销售人员，现在必须招用大学文凭的人才了。当前安防企业人才招聘60%以上要求大学专科以上，而这一部分人才是对现状极度不容易满足的。在信息透明度高的今天，他们会追求更好的发展前景、更好的工作环境、更好的工作待遇，因而频繁的跳槽。面对这些，企业也会显得非常无奈。然而，要真正获得人才，还必须想一些应对之策，来适应当前的人才流动性大的局面。
企业的人才需求量，底层员工的需求量往往是巨大的，而流动性大的员工，其工作经验也一般处于1-5年之间。5年以上工作经历的，大多是企业高管或技术强人，他们的稳定性相对强，也组成了企业的核心生产力。笔者在数据统计中，发现招聘所需的安防人才大多在1-5年工作年限，这一信息招聘条数占整个安防人才招聘的60%，这其中，1-3年的占比达40%多。企业在人才招聘中要充分认识到，70年代在1个企业待5年、10年的员工已经一去不复返了，取而代之的是1-3年的员工。我们如何提供更好的空间、环境给这些人员，才是安防企业重点思考的。
以市场为导向，分类培养人才
安防行业发展了近三十年，经历了本世纪初的高度发展时期，到如今，依旧是朝阳产业。据相关数据显示，在深圳的安防大小企业有近万家，无论从高层管理人员到基层员工，都需要大量的安防专业人士加入。而加入这一领域的人才包括安防专业领域、其他领域转入、高校毕业生等等，其能力良莠不齐，对安防企业的贡献大小不一。面对这一现状，企业如何分类培养，重点培养？如何留住人才，吸引人才？笔者认为，有两种方法可供选择：第一，抓住主要领导骨干人才，其他基层人员，任其自然流入流出，以市场人才为导向；第二，针对高层人才、中端人才、基层人才进行分类管理，分类培养，提供相应的生活环境及必须的工作环境，以待遇留人，情感留人。
笔者在拜访相关企业的负责人时，企业纷纷反映，用工荒目前还不存在，但高层领导的专业性综合性人才急缺。某公司总监表示，作为特殊环境下视频监控产品的研发，对人才的要求更加严格，这些人才必须要懂得相关技术、市场的行情，以及处理项目需求的创意性思维。这给出了一个难题，许多企业都曾遇到，如何解决，恐怕没有多少企业能够完成。针对上层项目人才的培养，必须从基层抓和空降相结合。基于基层培养的人才，是企业的攻坚，而空降则是促进企业到新台阶的必用人才手段。
结语：深圳作为安防之都，容纳了全国大多数安防企业，随之衍生的安防专业媒体等相关服务产业相聚诞生。如此庞大的产业链，拉动了巨大的就业市场。企业在促进就业的同时，也在不断地思索自己在人才方面的策略，如何使得安防企业可持续发展，培养人才、吸引人才将会是企业的战略性议题。安防行业人才培养，企业应当充分认识到自己的主体地位，要适应当前时代需求，制定出相适应的人才战略及政策。这其中包括，以市场为导向，分类培养人才。
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